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Rohrleitungsbau

Um die Versorgungs-Infrastruktur auf einem hohen technischen Niveau zu erhalten, sind Investitionen in die Rehabilitation und in die Erweiterung der Netze erforderlich. Gleichzeitig wird ein effizienter Umgang mit den für die Rehabilitation zur Verfügung stehenden finanziellen Mitteln erwartet. Eine wesentliche Zielsetzung des Prozessbenchmarking Rohrleitungsbau der aquabench liegt daher in dem Erkennen von Optimierungspotentialen bei den Kosten für Rohrleitungsbauprojekte.

Durch die Teilnahme am Prozessbenchmarking Rohrleitungsbau erhalten sie eine Standortbestimmung aus der Sie z.B. entnehmen können, wie sich Ihre Planungs- und Baukosten im Vergleich zu anderen Netzbetreibern darstellen. Darüber hinaus können Sie im Rahmen einer Ursachenanalyse im direkten Erfahrungsaustausch mit Kollegen Ihrer Branche Auffälligkeiten in der Zusammensetzung der Projektkosten identifizieren. Anschließend dienen Ihnen die gewonnen Erkenntnisse dazu, konkrete Maßnahmen abzuleiten. Dazu gehört z.B. das Überdenken eigener technischer Lösungen.

Zu der entwickelten Systematik gehören:

  • Eine Betrachtung der Bau- und Investitionstätigkeit sowie der Ingenieurleistungen in Bezug auf sämtliche Rohrleitungsbaumaßnahmen eines Jahres (Unternehmensebene)
  • Eine Betrachtung der Bauleistungs- und Ingenieurkosten, Dauer Planung und Bauausführung, Budgeteinhaltung sowie Vergabeaspekten von ausgewählten Baumaßnahmen eines Jahres (Projektebene)
  • Einflussfaktoren zur Analyse der Ergebnisse auf der Unternehmens- und Projektebene.


Die Systematik des Prozessbenchmarking Rohrleitungsbau stützt sich auf die seit 2002 bestehenden Erfahrungen des Prozessbenchmarking Kanalbau. Im Bereich Kanalbau können die Teilnehmer für Auswertungen auf die Daten von insgesamt über 1.400 Kanalbau-Projekten zurückgreifen. Das Prozessbenchmarking Rohrleitungsbau wurde als Pilotprojekt im Jahr 2008 von den Berliner Wasserbetrieben und Hamburg Wasser mit Fokus auf Wasserleitungsprojekte initiiert und erstmalig erfolgreich durchgeführt. Eine Ausweitung der Systematik auf Mehrsparten-Unternehmen ist die logische Weiterentwicklung dieses Projektes.

Ansprechpartner:
Michael Zentner
Tel.: (040) 471124-33
Email: m.zentner@aquabench.de