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Veröffentlichungen und Informationsblätter

 

Veränderte Arbeitswelt in den Unternehmen der Wasserwirtschaft in Folge der Corona-Pandemie

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Von Ende Juli bis Mitte September 2020 befragte die aquabench GmbH die Unternehmen der Wasserwirtschaft zu ihren geänderten Arbeitsweisen infolge der Corona-Pandemie und der Aufrechterhaltung während des ersten Lockdowns im Frühjahr 2020.

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Langzeitbetrachtung zu Kosten der Pulveraktivkohleanwendung – Veröffentlichung 10/2019

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In der Abwasserbeseitigung in Baden-Württemberg liegen profunde mehrjährige betriebliche Erfahrungen mit der Anwendung von Pulveraktivkohle zur Spurenstoffelimination vor.

Erstmalig wurden nun auf der DWA Landesverbandstagung Baden Württemberg vom 15.-16. Oktober 2019 in Pforzheim IST-Kosten mehrjähriger Betriebserfahrungen durch aquabench und KomS (Kompetenzzentrum Spurenstoffe) veröffentlicht. Seit dem Sommer 2019 haben hierfür sechs ausgewählte Anlagen Betriebserfahrungen der letzten Jahre dokumentiert und analysiert.

Dieser Kostenvergleich eignet sich als belastbare Planungsgrundlage neuer Anlagen und vertieft die Erkenntnisse über Kosten der neuen Technologie für den Bürger. Durch regelmäßige Wiederholung können diese Aussagen in Zukunft auf noch breiterer Grundlage aktuell gehalten werden.

Zur Veröffentlichung

Anwendung der Branchenkennzahlen im Saarland – Artikel 05/2018

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Im Juni 2017 wurden auf der 2. Saarländischen Wasserkonferenz in Saarbücken die Ergebnisse des Leistungsvergleichs in einem Abschlussbericht vorgestellt. Mit dem Leistungsvergleich sollten die Leistungsfähigkeit der Wasserversorgung im Saarland dargestellt und unternehmensindividuelle Verbesserungsmöglichkeiten auf der Grundlage des neu entwickelten Hauptkennzahlensystems des DVGW identifiziert werden. Somit unterstützt das Projekt auch den wichtigen Evaluierungsprozess des Kennzahlensystems. Vorgesehen war, dass mindestens 90 Prozent der Hauptkennzahlen und Strukturmerkmale der DVGW-Merkblätter W 1100-2 und W 1100-3 angewendet werden sollten. Ein Artikel in der energie-wasser-Praxis berichtet über die Erfahrungen, die bei der Anwendung gemacht wurden, und leitet daraus Anregungen ab, die in den Evaluierungsprozess einfließen könnten.

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Kennzahlen für Wasserverluste in Transportnetzen - Artikel und Vortrag 05/2018

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Welche Kennzahlen eignen sich um in Transportnetzen ein effektives Wasserverlustmanagement durchzuführen? Gemeinsam mit dem Ingeniuerbüro blue networks, Österreich, hat Daniel Zipperer für die aquabench diese Frage untersucht und auf der IWA Water Loss Konferenz im Mai 2018 die Ergebnisse vorgestellt. Hierbei konnten die langjährigen Daten und Zeitreihen aus dem deutschen Benchmarking der Fernwasserversorgung genutzt werden.

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10 Jahre Benchmarking Fernwasserversorgung - Veröffentlichung 04/2018

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Die konsequente Anwendung von Benchmarking als wirksames Managementinstrument wird in einem im Frühjahr 2018 veröffentlichter Beitrag von 11 Fernwasserversorgern beschrieben. Die Entwicklung eines Benchmarkingprojekts zum Nutzen der Teilnehmer kann in dem Beitrag detailliert nachvollzogen werden.

Der zielbewusste Einsatz der Managementmethode seit dem Wirtschaftsjahr 2006 trägt für einige Fernwasserversorger nicht nur zur weiteren betriebswirtschaftlichen Optimierung bei, sondern liefert auch vielfältige Ansätze zu Leistungsverbesserungen. Mit der Darstellung einzelner Erfolgsbeispiele wird exemplarisch die Wirkung des Benchmarkings für die teilnehmenden Unternehmen aufgezeigt.

Dabei werden mit den untersuchten Beispielen bislang Einsparungen von über neun Millionen Euro generiert. Zukünftig sparen die Unternehmen damit jährlich mehr als vier Millionen Euro ein. Dies entspricht zwischen 0,03 % und 12,4 % des Gesamtaufwandes. Die realisierten Erfolge übersteigen damit die mit einer Teilnahme am Benchmarking für die Unternehmen verbundenen Kosten um ein Vielfaches.

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Die weltweite Suche nach „Guten Praktiken“ (Analyse internationaler Benchmarkingprogramme) - Artikel 05/2016

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Benchmarking wird seit den frühen 90er Jahren im Wassersektor angewandt. Dabei gibt es insbesondere abhängig vom regulatorischen Modell sehr unterschiedliche Ausprägungen und damit auch ein unterschiedliches Verständnis von Benchmarking in den verschiedenen Ländern der Welt. aquabench hat im Jahr 2016 unterschiedliche Ansätze gegenübergestellt und gibt Hinweise auf internationale, länderübergreifende Ansätze.

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Nutzen und Grenzen der Anwendung ökonometrischer Verfahren im Benchmarking – Artikel 12/2013

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Ökonometrische Verfahren können Benchmarking-Prozesse unterstützen und verschlanken. Mit ihnen können sowohl unterschiedliche Leistungsmerkmale als auch Strukturmerkmale in Modellen zusammengeführt und kombiniert analysiert werden. Die Einflüsse von Merkmalen können teilweise quantifiziert werden. Bei der Anwendung ökonometrischer Verfahren sind allerdings Regeln zu beachten. In einem Kooperationsprojekt langjähriger Benchmarking-Partner wurden hierzu im Jahr 2013 Prozessdaten des Kanalbaus sowie der Abwasserbehandlung genutzt.

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Untersuchung zu Erfolgen und Wirkungsmechanismen des Benchmarkings in der Abwasserbeseitigung – Veröffentlichung 09/2012

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Benchmarking wirkt auf verschiedenen Ebenen. Dabei müssen Betreiber immer individuell die Auswirkungen möglicher Optimierungsmaßnahmen auf Wirtschaftlichkeit, Sicherheit, Qualität, Kundenzufriedenheit und Nachhaltigkeit berücksichtigen. In einer Bestandsaufnahme unserer Projekte haben wir im Jahr 2012 Effekte des Benchmarkings für alle Leistungsmerkmale zusammengetragen:

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Zum Stand der Wasserwirtschaft in den Bundesländern - Öffentliche Berichte (diverse)

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Die oft in Kooperation mit Ministerien, Fachverbänden und / oder kommunalen Spitzenverbänden durchgeführten Benchmarkingprojekte veröffentlichen in der Regel auch öffentliche Berichte. Diese Berichte finden Sie auf den jeweiligen Internetauftritten der Projekte.

Strategien zur Industrieüberwachung in der Praxis (Ergebnisse des Benchmarkings) – Artikel 10/2011

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Um Problemen durch gewerblich-industrielles Abwasser entgegen zu wirken, werden von Aufsichtsbehörden und Betreibern Maßnahmen zur Reglementierung und Überwachung ergriffen. Diese sogenannte Indirekteinleiterüberwachung wird recht unterschiedlich gestaltet. In einem seit 2005 durchgeführten Benchmarkingprojekt werden Überwachungsmethoden nach Art, Rechtsgrundlage und Kosten differenziert und belastbar verglichen.

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